项目领导违纪的行为主要包括以下几种:
违规插手干预工程项目承发包问题
利用职务便利,为他人承接工程项目提供帮助,并非法收受财物。
私自会见投标公司负责人,泄露举报信内容,影响招标结果。
未招标先建设
在没有完成招投标手续的情况下,违规安排施工单位提前进场施工。
利益输送
通过比照特定企业设置招标条件、干扰业主评委评分等方式,帮助请托人承接项目。
违规接受请托,通过指定、打招呼等方式,帮助请托人承接、中标工程项目。
其他违纪违法问题
存在其他严重违纪违法问题,如贪污、受贿、滥用职权等。
这些行为严重违反了相关法律法规,破坏了市场秩序和营商环境,必须坚决严肃查处。建议加强工程建设领域的监管,完善招投标制度,防范类似问题的发生。