开展融资租赁业务通常包括以下步骤：
项目筛选与评估
审查潜在承租企业的财务状况、信用记录、行业前景等。
要求企业提供详细的财务报表、经营计划等资料。
租赁方案设计
根据承租企业的需求和实际情况，制定个性化的租赁方案。
包括租赁期限、租金支付方式、租赁设备的选择等。
合同签订
在双方就租赁方案达成一致后，签订正式的租赁合同。
明确双方的权利和义务，包括租金计算方式、违约责任、设备维护责任等条款。
设备交付与验收
租赁公司按照合同约定购买设备，并交付给承租企业。
承租企业需要对设备进行验收，确保设备符合合同要求。
租赁期间管理
租赁公司对租赁资产进行监控和管理，确保资产的安全和正常使用。
租赁期满处理
承租企业可以选择续租、购买设备或者退还设备。
注意事项：
了解市场利率和汇率的变化，影响租金计算和支付。
对租赁设备的价值和使用寿命准确评估，避免资产减值风险。
关注法律法规变化，确保业务合规性。
建立良好的沟通机制，及时解决可能出现的问题。
以上步骤概述了融资租赁业务的基本流程。需要注意的是，具体操作可能因地区、具体业务类型和当地法律法规的不同而有所差异。在实际操作中，建议咨询专业的法律顾问或财务顾问以确保合规性和业务效率
