企业运营通常涉及以下部门：
企划部/战略部门：
负责企业发展规划、营销策划、市场调研、行业信息收集与分析，以及企业文化的塑造和整合。
运营部/综合管理部门：
负责公司经营管理的全过程计划执行和控制，包括日常经营行为、业务运营流程以及财务等方面的指导和监督。
营销部/销售部门：
负责制定和实施营销战略及策略，关注市场需求、竞争态势和消费者行为，通过有效的营销策略和推广计划提升品牌形象，促进产品销售。
策划部/活动部门：
负责大型活动的策划工作，包括活动计划的制定、海报设计、活动材料准备以及任务分配等。
财务部：
负责公司财务管理、资金筹集和监控、成本控制、财务分析和报告等工作。
人力资源部：
负责员工招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬福利等，建立及维护高效的人员组织结构。
行政部门：
负责公司的行政工作，如人事管理、办公场所管理、采购管理、资产管理等，确保公司运营顺利进行。
销售与市场部门：
负责产品或服务的销售和市场推广，与客户建立联系，进行市场调研，制定销售策略。
生产与供应链管理部门：
负责产品生产和供应链流程的管理和控制，确保产品按时交付，满足市场需求。
技术支持与客户服务部门：
提供售后技术支持和客户服务，与客户保持联系，解答疑问，处理投诉。
法务部门：
处理公司的法律事务，包括起草合同、知识产权保护等。
其他部门：
可能包括安全监察部、党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部等，根据企业具体需求设置。
这些部门共同协作，确保企业高效运营和持续发展。根据企业的规模、性质和发展阶段，部门设置和职责可能会有所不同。
