撰写4S店经营情况时，可以从以下几个方面进行总结：
销售情况概述
销售数量：本月售出的汽车数量，与上个月相比的增长百分比。
销售收入：本月的销售收入，以及与上个月相比的增长百分比。
附加收入：如附件销售、维修保养等附加服务的收入情况。
经营状况分析
品牌依赖性：4S店的经营状况很大程度上依赖于所代理的汽车品牌。
厂家关系：4S店与厂家的关系密切程度，关系好则可能获得更多资源，利润空间更大。
市场地位：当前市场中，4S店相对于汽车厂家的弱势地位，以及大型汽车经销商的品牌形象。
利润来源
新车销售：新车价格下滑，销售不再是主要利润来源。
售后服务：随着车辆使用年限的增长，售后服务成为4S店最大的利润来源。
业务对比分析
精品销售：精品销售的对比情况。
保险销售：保险销售的对比情况。
汽车金融：汽车金融业务的对比情况。
市场推广费：市场推广费用的对比情况。
客户与客流
展厅客流：展厅客流的对比分析。
大用户业务：大用户业务的对比分析。
经销商绩效管理
销售指标：月均销售台次、销售收入、销售毛利等。
售后指标：月均服务台次、服务收入、服务毛利等。
其他考虑因素
市场环境：当前汽车市场的整体状况。
竞争状况：主要竞争对手的情况。
品牌认知度：本地市场对品牌的认知程度。
结论与建议
总结：对以上各项指标进行总结，指出经营上的优势和劣势。
建议：基于以上分析，提出改进经营的建议和未来的发展方向。
以上内容可以作为撰写4S店经营情况报告的框架，具体数据需要根据实际情况进行填充和调整。希望这些信息对你有所帮助，
